Paul Mulder (67) heeft een carrière opgebouwd die wordt gekenmerkt door ondernemerschap, doorzettingsvermogen en innovatie. Oorspronkelijk afkomstig uit Den Haag, begon Paul zijn professionele reis in de horecasector en groeide hij uit tot een gerespecteerd vastgoedontwikkelaar met projecten door heel Europa. Zijn fascinatie voor verandering en vooruitgang vormt de kern van zijn ambities.
De beginjaren: een stap in de horeca
Paul groeide op in een gezin waar onderwijs centraal stond, maar koos een ander pad. Na zijn opleiding aan het Simon Stevin College en de lerarenopleiding in Delft, nam hij op 23-jarige leeftijd de leiding over strandpaviljoen OASE in Scheveningen. Ondanks tegenslagen, zoals het verlies van zijn paviljoen door natuurgeweld in 1980, bouwde Paul binnen enkele jaren een succesvol horecaconcern op. Met meerdere exploitaties in Scheveningen en Kijkduin bewees hij zijn veerkracht en ondernemersgeest.
Van horeca naar vastgoedontwikkeling
Na een succesvolle periode in de Haagse horecasector, waarin hij tien zaken beheerde en een team van 200 medewerkers aanstuurde, besloot Paul in 2006 zijn horecabedrijven te verkopen. Zijn interesse in vastgoed, ontstaan door het overnemen van horecapanden, bracht hem naar Zuid-Spanje. Hier begon hij te investeren in onroerend goed, wat uiteindelijk leidde tot de oprichting van PMR Vastgoed Beleggingen BV. Zijn focus ligt nu op het transformeren van vastgoed naar duurzame woonoplossingen. Door bestaande panden te her ontwikkelen, speelt hij in op de groeiende vraag naar woningen en draagt hij bij aan de modernisering van steden en het verbeteren van de leef kwaliteit voor bewoners.
Innovatie en transformatie als drijfveer
Paul ziet vastgoedtransformatie als een krachtig instrument om stedelijke gebieden te moderniseren. Zijn projecten combineren economische waarde met maatschappelijke impact. Door gebruik te maken van innovatieve technologieën en duurzame bouwmethoden zorgt hij ervoor dat zijn vastgoedprojecten niet alleen financieel rendabel zijn, maar ook bijdragen aan een duurzamere leefomgeving.
De huidige vastgoedmarkt biedt enorme kansen om bestaande gebouwen nieuw leven in te blazen. Nederland heeft een woningtekort dat vraagt om creatieve oplossingen, met jaarlijks 116.000 woningen nodig tot 2030. Factoren zoals de vraag naar betaalbare woningen, de instroom van vluchtelingen en beperkte nieuwbouw versterken deze druk.
De kracht van transformatie
Herontwikkeling van leegstaand vastgoed biedt een duurzame oplossing voor de uitdagingen in de markt. In plaats van kostbare nieuwbouw kunnen bestaande gebouwen sneller en met een lagere ecologische voetafdruk worden getransformeerd tot moderne woonruimten. Dit benut stedelijke ruimte optimaal en draagt bij aan een duurzamere vastgoedsector.
Spaans vastgoed: een strategische focus
In Spanje, waar Paul deels woont, investeert hij samen met zijn zoon in vastgoedprojecten. Het transformeren van toeristische panden naar woonruimtes biedt niet alleen een economische kans, maar draagt ook bij aan het aanpakken van het woningtekort. Deze strategie sluit aan bij zijn visie op duurzame stedelijke ontwikkeling, waarbij bestaande gebouwen een nieuw leven krijgen en de leefomgeving wordt verbeterd.
Paul ziet de vastgoedmarkt in Spanje als bijzonder aantrekkelijk, vooral na de coronacrisis, waarbij de prijzen voor onroerend goed zijn gedaald. Dit biedt hem de mogelijkheid om hoogwaardige vastgoedprojecten aan te schaffen tegen gunstige voorwaarden, die hij vervolgens kan transformeren naar moderne woonruimtes. Zijn focus op Spanje is strategisch gekozen vanwege de groeipotentie en de behoefte aan duurzame woonoplossingen in deze regio.
PMR Beleggingen: innovatief en toekomstgericht
PMR Beleggingen richt zich op het verwerven en transformeren van vastgoed naar duurzame woonoplossingen. De nadruk ligt op innovatieve technologieën en duurzame bouwmethoden. Transformatie wordt gezien als zowel een economische kans als een noodzakelijke stap om steden te verduurzamen.
Door vastgoedexpertise te combineren met innovatie en duurzaamheid realiseert PMR Beleggingen projecten die zowel economisch als maatschappelijk waardevol zijn. Samen met gespecialiseerde partners ontwikkelt het bedrijf projecten die bijdragen aan de verduurzaming van stedelijke gebieden en verbetering van de leef kwaliteit.
Strategische visie en toekomstplannen
Paul ziet grote kansen in de vastgoedmarkt, vooral in Spanje, waar de prijzen na de coronacrisis aantrekkelijk zijn. Hij richt zich op het transformeren van toeristische projecten naar woonruimtes en werkt nauw samen met lokale professionals. Zijn strategische aanpak en diepgaande kennis van de markt stellen hem in staat om succesvolle investeringen te doen en waarde toe te voegen aan zijn projecten.
Zijn toekomstplannen omvatten verdere uitbreiding in Europa en het blijven ontwikkelen van duurzame woonoplossingen die aansluiten bij de behoeften van moderne stedelijke bewoners.
Persoonlijke drijfveren en levenslessen
Paul’s succes is niet alleen te danken aan zijn zakelijke instinct, maar ook aan zijn persoonlijke filosofie. Zijn motto, “Kan niet bestaat niet,” weerspiegelt zijn overtuiging dat alles mogelijk is met de juiste mentaliteit.
Als vader van vier kinderen beschouwt hij zijn gezin als zijn grootste bron van trots en motivatie. Hij waardeert de eenvoudige, maar krachtige levenslessen die hij gedurende zijn carrière heeft geleerd en deelt deze graag met anderen: “Als je echt iets wilt, ga ervoor.” Deze levenslessen hebben niet alleen zijn zakelijke beslissingen beïnvloed, maar ook zijn persoonlijke relaties en betrokkenheid bij de gemeenschap.
Missie: waarde creëren door transformatie
Het beleggingsmodel van PMR Beleggingen draait om waarde creatie voor investeerders en gemeenschappen. Door verouderde gebouwen om te vormen tot moderne woonruimten helpt het bedrijf de woningcrisis te bestrijden en stedelijke gebieden nieuw leven in te blazen. Het benutten van bestaande ruimtes maakt een blijvende impact mogelijk op de toekomst van steden en hun bewoners. Paul Mulder’s verhaal is een inspirerend voorbeeld van hoe passie, doorzettingsvermogen en een scherpe zakelijke visie kunnen leiden tot succes. Zijn reis van horeca naar vastgoedontwikkeling benadrukt het belang van flexibiliteit en innovatie in het moderne bedrijfsleven.
